Konzulting

Tréningy

Koučing

HR Stratégia

HR stratégia je kľúčovým nástrojom pre riadenie ľudských zdrojov, ktorý pomáha firmám efektívne dosahovať svoje ciele. Slúži na dlhodobé plánovanie a rozvoj pracovnej sily, aby bola firma pripravená čeliť budúcim výzvam a príležitostiam. Zameriava sa na vytváranie priateľského a produktívneho pracovného prostredia, kde zamestnanci môžu naplno rozvíjať svoj potenciál.
humarth.com - Firemná kultúra, interná komunikácia, vzdelávanie, koučing a projektová podpora

Oblasti, ktoré HR stratégia zahŕňa:

  • Nábor a výber zamestnancov: Identifikácia a prilákanie talentov, ktoré zodpovedajú kultúre a hodnotám firmy, čo zvyšuje mieru angažovanosti a lojálnosti.
  • Rozvoj a vzdelávanie: Poskytovanie príležitostí na osobný a profesijný rast prostredníctvom externých alebo interných školení, mentoringu a koučingu. Tvorba a implementácia školiaceho plánu na základe potrieb a možností organizácie.
  • Riadenie výkonnosti: Stanovovanie jasných cieľov a hodnotiacich kritérií na podporu vysokého výkonu a generovanie zlepšovacích návrhov. Definovanie a sledovanie vývoja kľúčových kompetencií v oblasti odborných znalostí aj postojov.
  • Odmeňovanie a benefity: Nastavenie motivačného systému odmien a benefitov, ktorý podporuje angažovanosť a spokojnosť zamestnancov a tiež reflektuje firemné ciele a hodnoty.
  • Kariérny rast: Identifikovanie talentov, vytváranie ciest pre kariérny rast a rozvoj, ktoré umožňujú zamestnancom napredovať a dosahovať svoje ciele.
  • Firemná kultúra: Neviditeľný, ale veľmi dôležitý prvok. Spôsob, akým zamestnanci a manažéri komunikujú, spolupracujú a riešia problémy. Zdieľané hodnoty, etika, pracovné prostredie, podpora vzdelávania, tímovej práce, otvorená a transparentná komunikácia.

Z čoho HR stratégia vychádza:

  • Potreby firmy: Identifikácia súčasných a budúcich potrieb v oblasti ľudských zdrojov v nadväznosti na celopodnikové ciele.
  • Dáta a analýzy: Využitie dostupných dát a analýz na lepšie porozumenie trendom a vývoju na trhu práce, sledovanie externých aj interných faktorov, ktoré súvisia s efektívnym riadením ľudských zdrojov.
  • Spätná väzba: Získavanie spätnej väzby od zamestnancov a manažérov na aktuálne aj budúce výzvy, zdieľané firemné hodnoty a ciele, návrhy na zlepšenie pracovných podmienok.

Prínosy HR stratégie:

Zvýšená produktivita

Angažovanosť zamestnancov

Lepšie pracovné prostredie

Práca s talentmi

Zníženie fluktuácie

Efektívnejšie riadenie výkonnosti

Budovanie atraktívnej značky zamestnávateľa

Flexibilita a adaptabilita

Podpora zamestnaneckej spokojnosti

Podpora work-life balance

Ochrana pred právnymi rizikami

Podpora dlhodobej vízie organizácie

humarth.com - Firemná kultúra, interná komunikácia, vzdelávanie, koučing a projektová podpora

Som Silvia Baráthová

a ponúkam bohaté skúsenosti z výrobných firiem vo forme HR konzultingu, mentoringu, školení a koučingu. 

Pracovala som na vedúcich pozíciách v medzinárodných korporátoch aj v menších rodinných výrobných firmách v oblastiach plánovania výroby, PR a v oblasti HR.

20+

rokov v biznise

10+

rokov v HR

10+

rokov vzdelávanie a rozvoj

Moje články

V centre diania

humarth.com - Firemná kultúra, interná komunikácia, vzdelávanie, koučing a projektová podpora

Empatia: Nevyhnutná výbava lídra v dobe zlomenej dôvery

Vo svete, kde sa pracovné prostredie rýchlo mení a dôvera medzi zamestnancami a zamestnávateľmi sa otriasa, empatia prestáva byť voliteľným…
humarth.com - Firemná kultúra, interná komunikácia, vzdelávanie, koučing a projektová podpora

Radosť zo života: Kľúčová esencia úspechu

Život je viac než len sled povinností a dosiahnutých cieľov. Je o hľadaní radosti, ktorá nás vnútorne napĺňa, motivuje a…
humarth.com - Firemná kultúra, interná komunikácia, vzdelávanie, koučing a projektová podpora

Emócie za pracovným stolom: Nástroj lídrov alebo tabu v biznise?

Predstava, že byť profesionálom znamená neprejavovať emócie, je dlhodobo zakorenená vo väčšine firemných kultúr. Ale čo ak práve naše správne…