Fejlesztem az embereket, alakítom a vállalati kultúrát és segítek előrevinni a vállalkozásodat.
A vezetői szerep nem azt jelenti, hogy mindent egyedül kell megoldanunk. Közösen megtaláljuk a megoldást ott is, ahol mások akadályt látnak.
Hiszek abban, hogy minden emberben egyedi potenciál rejlik. Küldetésem, hogy ezt a lehetőséget közösen kibontsuk – inspirációval, jó kérdésekkel és gyakorlatias támogatással.
Minden kihívás egy lehetőség a tanulásra és fejlődésre – egó nélkül, tisztelettel.
Baráth Silvia vagyok
több mint 20 év gyártóipari tapasztalattal– ezt nyújtom most HR tanácsadás, mentoring, tréningek és coaching formájában.
Dolgoztam nemzetközi vállalatoknál és családi cégeknél is, gyártástervezés, PR és HR területeken. A közös nevező mindegyikben: az emberi kapcsolatok és a fejlődés iránti elkötelezettség.
Hiszek a tiszteleten alapuló partnerségben, az értékek mentén való döntéshozatalban, és abban, hogy minden változás lehetőség.
Fenntartható HR stratégiákat dolgozunk ki, amelyek támogatják a vállalat növekedését és stabilitását. Segítünk olyan munkahelyi környezet kialakításában, ahol az emberek fejlődhetnek, és a cég készen áll a jövő kihívásaira.
Egyéni mentorálással segítjük a HR szakemberek és vezetők fejlődését. Gyakorlati példákkal és valós tapasztalatokkal támogatjuk őket konkrét kihívások során.
Végigkísérjük a munkavállalói életút minden szakaszát – a toborzástól az elválásig. Segítünk hatékony folyamatok kialakításában, és támogatjuk a szervezeti fejlődést minden lépésben.
Személyre szabott fejlesztési programokat tervezünk, amelyek valódi növekedést hoznak, és támogatják a dolgozók karrierútját. Az oktatás nem költség – hanem stratégiai eszköz a sikerhez.
Segítünk olyan szervezeti kultúrát kialakítani, amely összeköti az embereket, támogatja a tanulást, és erősíti a munkaadói márkát.
Erős HR márkaépítést végzünk, amely vonzza és megtartja a piac legjobb tehetségeit.
Az ICF (International Coaching Federation) kutatása szerint azoknak a vállalatoknak 86%-a, amelyek üzleti coachingot vettek igénybe, megtérülést tapasztalt a befektetésen – ráadásul 70%-uk jelentős javulásról számolt be az egyéni és csapatszintű teljesítményben.
Az üzleti coaching lényege ugyanis nem a tanácsadás, hanem a megfelelő kérdések feltevése – hogy a vezető maga találja meg a saját megoldását, amelyben valóban hisz, és amit képviselni tud.
Vezetőnek lenni nem elég – a kulcs az, hogy tisztelettel vezess embereket, világosan kommunikálj, és olyan döntéseket hozz, amelyek mellett kiállsz.
Ez a képzés azokat a készségeket fejleszti, amelyek egy menedzserből igazi vezetőt formálnak.
Az igazi változás nem a cégnél kezdődik, hanem a fejben. Ha szeretnél jobban megbirkózni a kihívásokkal, a kommunikációval vagy önmagaddal, ez a képzés eszközöket és új nézőpontot ad a kezedbe.
A nézőpontváltás megváltoztatja az életet. Hiszem, hogy az, ahogyan a körülöttünk (és bennünk) zajló történésekre tekintünk, kulcsot jelenthet számos dilemmánk, kérdésünk és problémánk megoldásához.
